Face à la transformation rapide des métiers et à l'évolution des méthodes de travail, les besoins en compétences des entreprises changent à grande vitesse. Progressivement, les softs skills s'affirment comme des atouts indispensables pour s'adapter à ces mutations.
Soft skills, de quoi parle-t-on ?
Bien que souvent mal définies, les softs skills (ou compétences transversales) prennent une place de plus en plus prioritaire dans les stratégies de développement des compétences des entreprises.
Ces softs skills, que l'on peut traduire en Français par compétences 'comportementales' ou 'douces' sont le pendant des compétences techniques que sont les hard skills.
Un rééquilibrage des besoins face aux hard skills ?
Depuis des décennies, l'expertise technique et métier est fortement valorisé dans les process de recrutement et de formation des entreprises.
Avec la montée en puissance des différentes technologies (AI, machine learning, robotisation), notamment accélérées par la crise du COVID19, les entreprises entament une phase d'automatisation massive de nombreuses taches complexes, dangereuses ou chronophages.
Autrement dit, un certain nombre de compétences techniques sont petit à petit remplacées par des nouvelles technologies plus efficaces !
Cela ne veut pas dire que la technologie remplace l'humain, mais que les compétences requises ne sont plus les mêmes. En effet, afin d'exploiter pleinement le potentiel de ces nombreuses technologies, on estime que les soft skills seront de plus en plus indispensables.
Dans son dernier rapport, le Forum Economique Mondial recense 15 soft skills qui seront au cœur du monde du travail demain, notamment :
La résolution de problème complexe ;
L'apprentissage continu ;
La créativité et la prise d'initiative ;
Le leadership ;
La résilience et la tolérance au stress ;
La capacité à communiquer
Les softs skills, un défi reconnu par les entreprises, mais encore peu de solutions
Nul doute, l'enjeu est aujourd'hui conscientisé par la majorité des entreprises. Selon Linkedin, 92% des entreprises estiment qu'aujourd'hui déjà, les soft skills sont au moins aussi importantes que les hard skills.
Néanmoins, la plupart ne savent pas comment évaluer et former leurs équipes sur ce sujet. Moins de 40 % réussiraient aujourd'hui à mesurer et former sur ces compétences.
Chez Maggy nous travaillons ces aspects au quotidien avec nos clients, à travers l'intervention de sportifs de haut niveau en entreprise. En effet, dans leur recherche permanente d'excellence, ces derniers développent énormément de compétences transversales.
Vous voulez en savoir plus sur nos parcours.
Découvrez aussi :
Comments